PROFESSIONAL SERVICE

Beratungsleistungen - wenn es akut ist!

Wir werden oft gerufen, weil es Handlungsbedarf im Unternehmen gibt. Krisen und Ausnahmesituation aufgrund von Prüfungen, neuen Regularien, fehlenden Ressourcen oder sogar Störungen wie Datendiebstahl und Cyberattacken, die externer Dienstleistung bedürfen. Gerade wenn es dann schnell gehen muß, bieten unsere Experten und unser Netzwerk Analysen, Entscheidungssicherheit und maßgeschneiderte Lösungen an, die Sie weiter bringen und ihrem Unternehmen helfen.


Wir bieten Professional Services im Regelfall präventiv und strategisch an, damit Sie sich im Wettbewerb differenzieren können und es nicht akut werden muß:

 

Professional Services

 

Management- und Subject Matter Experts

Im Rahmen unserer Projektarbeit stellen wir Ihnen vielfältige IT-Sicherheits-Experten zur Verfügung, die aus unserem Netzwerk von Spezialisten stammen und bereit sind, lösungsorientiert mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um die zentralen Herausforderungen zu bewältigen, vor denen Sie und Ihre Organisation stehen. Unser Netzwerk besteht aus sehr erfahrenen Fachleuten, erfahrenen Führungskräften und Spezialisten mit langjähriger Datenschutz-, Informationssicherheit- und Cybersecurity-Erfahrung sowie praktischen Implementierungsexperten mit weitreichender Erfahrung und dem Streben nach Ergebnissen.

Informationssicherheits-Strategie- und Governanceberatung

Neben der korrekten Umsetzung der Geschäftsstrategie in die IT-Strategie ist die strategische Verankerung der Informationssicherheit mit Ihren angrenzenden Themen wie Datenschutz und Cybersecurity geschäftskritisch geworden. Die FischerMyron begleitet Mandanten von der Definition der Iinformationssicherheit-Strategie bis zur Umsetzung und trägt so dazu bei, die Grundlage für den Unternehmenserfolg zu schaffen.

Sourcing & Cloud Transformation

Viele Unternehmen planen derzeit, ihre Infrastrukturressourcen in Cloud-Lösungen zu migrieren. Die Vorteile der Cloud liegen auf der Hand: hoch standardisierte On-Demand-Lösungen, die jederzeit und zu geringen Kosten skaliert werden können. Organisationen aller Größen können die Cloud dazu nutzen, um problematische Outsourcing-Verträge zu durchbrechen oder ihre eigenen teuren Rechenzentren zurückzuschrauben. Darüber hinaus können neue, innovative Geschäftsmodelle und Dienstleistungen, wie sie im heutigen Unternehmensumfeld benötigt werden, die aber oft durch unflexible Outsourcing-Vereinbarungen oder interne IT-Abteilungen behindert werden, durch Cloud-Lösungen beschleunigt werden. Diese Art von großer Änderung ist jedoch nicht ohne eine Reihe von Herausforderungen, die hauptsächlich durch die erheblichen Änderungen der inneren Strukturen, z. Anpassung traditioneller Service-Management-Prozesse und -Organisationen, Modernisierung nicht Cloud-fähiger Anwendungen sowie Überprüfung der Informationssicherheit und des Datenschutzes. Wir beraten in allen relevanten und notwendigen Aspekten zur Informationssicherheit, dem Datenschutz und der Geschäftsunterbrechung (Business Continuity Management) sowie angrenzenden IT-Management-Bereichen.

Assessments, Audit & Revision

Der aktuelle Stand der Dinge muß so umfassend untersucht werden, daß anschließend systematisch, objektiv und schnell analysiert werden kann. Dabei müssen Strategie und Zielsetzung, Organisation und Struktur, Prozesse, Informationshaltung und Infrastrukturen berücksichtigt werden. Wir schaffen dabei nicht nur Transparenz, sondern definieren die erforderlichen Handlungsfelder, Optionen und stimmen Aktionspläne ab.Unsere Prüfungen basieren auf international anerkannten Audit-Standards.

Implementierung und Zertifizierung von Management-Systemen 

Die Implementierung und Zertifizierung von Managementsystemen nach internationalen Best Practices Standards ermöglicht neben einer verbesserten Governance viele Vorteile wie bei gesetzlicher Nachweispflichten, der Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten oder sie werden durch andere Standards und Regularien gefordert. Wir beraten unabhängig von Zertifizierungsgesellschaften und Prüfsiegel-Anbieter bei der Auswahl von Standards, der Implementierung sowie der Zertifizierung und begleiten Sie ergebnissicher in der Implementierung. 

Programm & Project Management

Nicht nur in unserem Fachgebiet brauchen Projekte zum Gelingen ein gutes Management, um sie auf Kurs zu halten. Neben Kommunikation, Koordination und Standrad-Toolkits leisten wir mit der fachlichen und menschlichen Kompetenz und führen Projekte sicher im Ergebnis. Der Schlüssel ist nicht nur, diese Werkzeuge und Methoden effektiv einzusetzen, sondern genau darauf zu schauen, was das Projekt erreichen soll.

Project Governance

Nach unserem Verständnis von guter Projektsteuerung stellen wir sicher, dass Managementfunktionen in die Lage versetzt werden, ihre Verantwortlichkeiten wahrzunehmen und zu verhindern, dass Projekte zwischen verschiedenen Abteilungen und Kompetenzen eingeklemmt werden. Projekt-Governance stellt somit einen Rahmen für die Messung des Fortschritts dar, in dem nicht nur das Projektteam selbst zur Verantwortung gezogen wird, sondern auch die Teile des Unternehmens, die es beauftragt haben. Von diesen wird erwartet, dass sie ihre Pflichten hinsichtlich des Austauschs von Informationen und Materialien für das Projekt erfüllen, Entscheidungen treffen, wenn erforderlich, und strategische Anleitung anbieten. Diese Herangehensweise an die Projektsteuerung setzt eine klare Reiserichtung unter kluger Führung voraus. Dies führt dazu, dass die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt getroffen werden und das Projekt mit Sorgfalt beaufsichtigt wird sowie Sensibilität gegenüber Berichterstattung und Steuerungsaufwand gezeigt wird. Projekt-Governance ist die höchste Herausforderung der Projektarbeit. Im Rahmen verschiedener Aufgaben hat FischerMyron bewiesen, dass wir dazu beitragen können, sicherzustellen, dass komplexe Projekte tatsächliche Ergebnisse liefern.

Turnaround Management & Revitalisation

Gerade der Wunsch nach zukunftsreicheren Geschäftsmodellen sowie die Ableitung der dafür erforderlichen Organisation, Kosten und Strukturen stellt mit zunehmenden digitalen Umbau hohe Anforderungen an die Informationssicherheit und Bedarf auch einer neuen Ausrichtung des Risikomanagements. Es geht auch darum, alle betroffenen Stakeholder zu einem zu mehr Sicherheit zu bringen und die Initiative in einen dauerhaften, kontinuierlichen Anpassungsprozess umzuwandeln. FischerMyron führt Unternehmen durch diesen Prozess, um das Geschäftsmodell des Kunden systematisch in Richtung Robustheit bezüglich Sicherheitsstörungen zu entwickeln und gleichzeitig die Anforderungen von Restrukturierung, Innovation und Entwicklung, Kostenoptimierung und Wachstum abzuwägen.Transformation bedeutet für uns, auch im Bereich der Informationssicherheit eine agile, effiziente und nachhaltige Basis für Ihre digitale Zukunft schaffen zu können.

Change & Transition Management

Zwischen dem Voranschreiten der Digitalisierung in alle Bereiche des Alltags und der kontinuierlichen Entwicklung der Kundenwünsche und -bedürfnisse bleibt kein Bereich unberührt. Dies bedeutet, dass Geschäftsmodelle neu gedacht, angepasst und manchmal komplett umgestaltet werden und die Informationssicherheit permanent mitgeführt werden muß. Um für die Sicherheit echte Veränderungsbereitschaft zu erreichen, ist die richtige Einstellung des Top-Managements von grundlegender Bedeutung. Wir stehen nicht nur mit aktuellen Methoden und Instrumenten bereit, sondern kommen vor allem mit einem Erfahrungsschatz, um Risikomanagement und Sicherheit auf Ihre wachsenden Bedürfnisse passend zu verändern.

Kontinuierliche Verbesserung

Eine schnelle Entwicklung der Technologien, die Veränderung der Organisation und Anforderungen und immer neue Herausforderungen im Unternehmen fordern vor allem eine kontinuierliche Verbesserung in der Informationssicherheit und dem zugehörigen Risikomanagement. Wir helfen Ihnen, wie Sie messen und bewerten können, identifizieren Hindernisse, entwickeln geeignete Lösungen für eine Verbesserung der Sicherheit unter Berücksichtigung von Relation und Wirtschaftlichkeit.


Die nächsten Schritte